EL DUEÑO-ADMINISTRADOR COMO FIGURA CENTRAL EN IMPLEMENTACIÓN DE MODELOS DE PRODUCCIÓN PARA PYMES INDUSTRIALES MEXICANAS
Resumen
Actualmente estamos viviendo el fenómeno de competitividad globalizada, donde empresas no importando su tamaño, constantemente están desarrollando estrategias para sobrevivir. El presente artículo tiene su fundamento en una investigación bibliográfica sobre el impacto del desempeño de las pequeñas y medianas empresas (PyMES) industriales en la economía mundial, y la problemática que enfrentan las PyMES Mexicanas al implementar modelos de producción, desde la perspectiva del rol que juega el dueño-administrador. Se resaltan factores como: forma de dirigir, liderazgo, cultura personal y preparación administrativa, tecnológica y social. Se concluye, con un análisis comparativo del estudio de PyMES en tres estados de la República Mexicana.
At present we are living the phenomenon of globalized competitiveness, where the enterprises no matter their size, constantly are developing strategies to survive. This article is based on a literature research about the impact of performance of the national and international industrial Small and Medium Enterprises (SMES) in the worldwide economy and the problems that Mexican SMEs face in the implementation of production models, from the perspective of the role that plays the owner-manager. Factors are highlighted as: way of running a business, leadership, personal culture, and administrative, technological and social preparation. It concludes, with a comparative analysis of SMEs study case in three states of Mexico.
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